10.14489/td.2021.07.pp.042-049

2021, 07 июль (July)

DOI: 10.14489/td.2021.07.pp.042-049

Козлова Д. Ю., Денисова Я. В., Сопин В. Ф.
МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ПО СОЗДАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ВХОДНОГО КОНТРОЛЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ
(c. 42-49)

Аннотация. Ключевой составляющей системы менеджмента качества является входной контроль качества сырья, материалов и комплектующих изделий. От правильности его проведения, точности соблюдения всех необходимых процедур зависит протекание дальнейшего производственного процесса и качество изготавливаемой продукции. Так же важным аспектом, неразрывно связанным со входным контролем, является работа с поставщиками. Для минимизации издержек и повышения результативности действий необходима стабильная и слаженная работа по поставкам сырья, материалов и комплектующих. Для выполнения данной задачи на предприятии должна быть разработана и утверждена методика по оценке поставщиков, позволяющая проводить их комплексный анализ, выбирать наиболее надежных поставщиков с проверенной репутацией и высокими ключевыми показателями. На машиностроительном предприятии ПАО «НЕФАЗ» выявлены проблемные места и предложены методы их усовершенствования. По результатам проведенного исследования разработана комплексная методика оценки поставщиков, позволяющая определить рейтинг поставщика и в зависимости от этого установить тип входного контроля. Рассмотрены возможные эффекты от внедрения данной методики на предприятии.

Ключевые слова: входной контроль, закупка, закупочная деятельность, поставщик, методика оценки поставщика, производство.

Kozlova D. Y., Denisova Y. V., Sopin V. F.
METHODOLOGICAL APPROACHES TO CREATING AN EFFECTIVE SYSTEM OF INCOMING CONTROL AND PROCUREMENT MANAGEMENT
(pp. 42-49)

Abstract. A key component of the quality management system is the incoming quality control of raw materials, materials and components. The course of the further production process and the quality of manufactured products depend on the correctness of its implementation, the accuracy of compliance with all the necessary procedures. Another important aspect that is inextricably linked with incoming inspection is working with suppliers. In order to minimize costs and increase the effectiveness of actions, it is necessary to establish a stable and well-coordinated work on the supply of raw materials, materials and components. To accomplish this task, the enterprise must develop and approve a methodology for evaluating suppliers, which allows them to conduct a comprehensive analysis, choose the most reliable suppliers with a proven reputation and high performance. The research base is a machine-building enterprise – public joint-stock company “NEFAZ” (PJSC “NEFAZ”). The article identifies problem areas and suggests methods for their improvement. Based on the results of the study, a comprehensive methodology for assessing suppliers has been developed, which makes it possible to determine the rating of the supplier and, depending on this, to establish the type of incoming control. Possible types of effect from the introduction of this technique at the enterprise are considered.

Keywords: input control, procurement, procurement activity, supplier, supplier evaluation methodology, production.

+ - Информация об авторах (About the Authors) Click to collapse

Рус

Д. Ю. Козлова, Я. В. Денисова, В. Ф. Сопин (Казанский национальный исследовательский технологический университет, Казань, Россия) E-mail: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. , Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. , Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

Eng

D. Yu. Kozlova, Yu. V. Denisova, V. F. Sopin (Kazan National Research Technological University, Kazan, Russia) E-mail: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. , Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра. , Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

+ - Библиографический список (References) Click to collapse

Рус

1. Входной контроль закупленной продукции: [Электронный ресурс]. URL: https://zen.yandex.ru/media/id/5d16354ef5d25802a6a0ec50/f1-vhodnoi-kontrol-zakuplennoi-produkcii-5d3b24cda98a2a00b3d63afe, (свободный, дата обращения: 15.03.2021).
2. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: учебник. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2013. 503 с.
3. Тренинг E2E: [Электронный ресурс]. URL: https://nefaz.ru/news/trening-e2e/?sphrase_id=21672, (свободный, дата обращения: 15.03.2021).
4. СТП 37.172.1.067–2016. Система менеджмента качества. Поиск, выбор и оценка поставщиков комплектующих изделий, металлов и материалов. Нефтекамск, 2016.
5. СТП 37.172.1.189–2016. Система менеджмента качества. Входной контроль комплектующих изделий, металлов и материалов. Нефтекамск, 2016.
6. Кузнецова М. Н. Методика анализа и оценки поставщиков ресурсов // Экономический анализ: теория и практика: [Электронный ресурс]. URL: https://cyberle ninka.ru/article/n/metodika-analiza-i-otsenki-postavschikov-resursov, (свободный, дата обращения: 15.03.2021).
7. Козлова Е. В., Волынский В. Ю. Совершенствование процесса предварительной оценки поставщиков материальных ресурсов на машиностроительном предприятии: [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-protsessa-predvaritelnoy-otsenki-postavschikov-materialnyh-resursov-na-mashinostroitelnom-predpriyatii, (свободный, дата обращения: 15.03.2021).

Eng

1. Incoming control of purchased products. Available at: https://zen.yandex.ru/media/id/5d16354ef5d25802a6a0ec 50/f1-vhodnoi-kontrol-zakuplennoi-produkcii-5d3b24cda98 a2a00b3d63afe (Accessed: 15.03.2021). [in Russian language]
2. Uoters D. (2013). Logistics. Supply chain management: textbook. Moscow: YuNITI DANA. [in Russian language]
3. E2E training. Available at: https://nefaz.ru/news/ trening-e2e/?sphrase_id=21672 (Accessed: 15.03.2021). [in Russian language]
4. Quality Management System. Search, selection and evaluation of suppliers of components, metals and materials. (2016). Enterprise Standard No. STP 37.172.1.067–2016. Neftekamsk. [in Russian language]
5. Quality Management System. Incoming inspection of components, metals and materials. (2016). Enterprise Standard No. STP 37.172.1.189–2016. Neftekamsk. [in Russian language]
6. Kuznetsova M. N. Methodology for analyzing and evaluating resource providers. Economic analysis: theory and practice. Available at: https://cyberleninka.ru/article/ n/metodika-analiza-i-otsenki-postavschikov-resursov (Accessed: 15.03.2021). [in Russian language]
7. Kozlova E. V., Volynskiy V. Yu. Improving the process of preliminary assessment of suppliers of material resources at a machine-building enterprise. Available at: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-protsessa-predvaritelnoy-otsenki-postavschikov-materialnyh-resursov-na-mashinostroitelnom-predpriyatii (Accessed: 15.03.2021). [in Russian language]

+ - Заказать электронную версию статьи (Purchase digital version of a single article) Click to collapse

Рус

Статью можно приобрести в электронном виде (PDF формат).

Стоимость статьи 450 руб. (в том числе НДС 18%). После оформления заказа, в течение нескольких дней, на указанный вами e-mail придут счет и квитанция для оплаты в банке.

После поступления денег на счет издательства, вам будет выслан электронный вариант статьи.

Для заказа скопируйте doi статьи:

10.14489/td.2021.07.pp.042-049

и заполните форму

Отправляя форму вы даете согласие на обработку персональных данных.

Eng

This article is available in electronic format (PDF).

The cost of a single article is 450 rubles. (including VAT 18%). After you place an order within a few days, you will receive following documents to your specified e-mail: account on payment and receipt to pay in the bank.

After depositing your payment on our bank account we send you file of the article by e-mail.

To order articles please copy the article doi:

10.14489/td.2021.07.pp.042-049

and fill out the form